Analyser
Comprendre comment votre entreprise fonctionne réellement.
Ce que je fais
J'observe l'existant : les outils en place, les documents qui circulent, les tâches que vos équipes répètent, les informations que vous cherchez sans les trouver. Un premier échange de 30 minutes suffit souvent à cadrer le sujet ; un audit et analyse plus complet, sur devis, va au fond des choses quand la situation le demande.
Ce que vous obtenez
Une vision claire de l'existant : ce qui fonctionne, ce qui bloque, ce qui coûte du temps. Une liste de priorités, plutôt qu'une liste de logiciels à acheter.
Exemple concret
Une entreprise saisit ses factures fournisseurs trois fois : à la réception, dans la comptabilité, puis dans un tableau Excel de suivi. L'analyse met un chiffre en face du temps perdu chaque mois, et ce chiffre décide de la suite.
Essayez : estimer le coût d'un arrêt informatique → (outil gratuit, dans votre navigateur)