Intelligence artificielle à Bastia : l'IA utile à votre entreprise.
Chaque entreprise est différente : je pars de l'existant pour identifier ce qui peut être amélioré, automatisé ou connecté grâce à l'IA. Mon rôle : analyser votre organisation, repérer les opportunités, concevoir et développer les solutions adaptées, puis connecter vos outils et vos données pour rendre votre entreprise plus simple à piloter. Basé à Bastia. Sur place en Corse, à distance partout en France.
Une méthode en six étapes
L'IA n'arrive jamais en premier. Elle prend sa place dans une méthode qui commence par vos problèmes réels et se termine par un tableau de bord que vous utilisez vraiment.
01 · Analyser
Vos outils, vos flux, vos besoins réels.
02 · Conseiller
Des préconisations claires, priorisées.
03 · Développer
Les solutions qui manquent, conçues sur mesure.
04 · Connecter
Vos logiciels reliés, l'information qui circule.
05 · Automatiser
Les tâches répétitives prises en charge.
06 · Piloter
Un tableau de bord pour décider.
De la donnée au pilotage
L'IA n'est pas une finalité. C'est un levier lorsqu'elle répond à un vrai besoin. Dans une entreprise, elle sert d'abord à faire circuler l'information sans ressaisie, à fiabiliser les données et à donner au dirigeant une vision claire de son activité.
Le point de départ est souvent une GED intelligente : lecture, classification et analyse automatiques des factures, bons de livraison, devis et autres documents de l'entreprise. Mais la valeur ne s'arrête pas à la GED. Elle se trouve dans ce qui vient ensuite : connecter les documents aux outils et aux processus métiers pour faire circuler l'information entre les services, les applications et les collaborateurs ; transformer des données dispersées en informations exploitables ; donner au dirigeant un tableau de bord alimenté par les données réelles de son activité.
Je m'appuie sur l'IA, mon expérience des entreprises et les technologies existantes pour construire des solutions adaptées à chaque organisation, sans complexifier inutilement son fonctionnement. Je conçois, je développe et je maintiens moi-même les logiciels que je mets en place.
Une approche en six étapes
Analyser → Conseiller → Développer → Connecter → Automatiser → Piloter. Chaque étape prépare la suivante, et vous décidez à chaque fois d'aller plus loin ou non.
01 · Analyser
Un pré-diagnostic de 30 minutes, sans engagement, pour cadrer, puis l'audit et analyse : état des lieux de vos outils, de vos processus et de vos flux de documents, et des connexions possibles entre vos logiciels.
02 · Conseiller
Des préconisations claires et priorisées : quoi garder, quoi connecter, quoi automatiser, où l'IA apporte réellement quelque chose, et dans quel ordre avancer.
03 · Développer
Quand un outil manque ou qu'un logiciel du marché ne fait pas ce dont vous avez besoin, je le conçois et je le développe : une application métier, une brique d'intégration, un assistant sur vos documents.
04 · Connecter
Vos logiciels reliés entre eux : GED, facturation, comptabilité, banque, logiciel métier, messagerie. Vous gardez vos outils, ils se mettent à travailler ensemble.
05 · Automatiser
Lecture automatique des factures et bons de livraison, classement des documents, rapprochements, alertes, synthèses IA : les tâches répétitives sortent du quotidien de vos équipes.
06 · Piloter
Un tableau de bord dirigeant : une vision consolidée, mise à jour automatiquement, avec des synthèses générées par IA. Puis un suivi dans la durée pour faire évoluer l'ensemble avec l'entreprise.
Ce que je mets en place, dans l'ordre
La chaîne est toujours la même, adaptée à votre organisation : analyse, GED intelligente comme point de départ, outils connectés, automatisation, tableau de bord. Rien n'est imposé d'un bloc : chaque brique s'ajoute quand elle apporte quelque chose de mesurable.
Audit et analyse
Organisation, processus, outils, flux de données, documents, besoins métiers, intégrations et automatisations possibles, usages IA pertinents. Livrable : une feuille de route concrète. Sur devis.
GED intelligente
L'IA lit vos documents, les identifie, les classe et en extrait les informations utiles : factures, devis, bons de livraison, courriers, dossiers clients. Vous retrouvez tout, et les autres outils peuvent l'exploiter.
Logiciels connectés
Une couche d'intégration relie vos outils existants : comptabilité, facturation, banque, logiciel métier, messagerie, bases de données. Toutes les connexions ne sont pas natives : l'analyse dit ce qui est possible, et comment.
Tableau de bord dirigeant
Création (connexion des sources, choix des indicateurs), suivi (indicateurs, alertes, synthèse mensuelle générée par IA, questions en langage naturel sur vos documents), évolution (nouvelles sources, nouveaux indicateurs). Sur devis.
Vos données restent vos données
C'est la première question à poser à quiconque vous propose de l'IA. Les logiciels que je mets en place sont hébergés en France ou dans l'Union européenne, et les fournisseurs de modèles IA utilisés sont nommés au contrat. Selon la sensibilité de vos données, je travaille avec des modèles hébergés en Union européenne, des solutions installées chez vous, ou des accords d'API qui excluent l'entraînement sur vos contenus.
Quand le contexte l'exige, les données sensibles sont anonymisées dans le navigateur avant tout traitement : c'est ainsi qu'un cabinet médical automatise son rapprochement bancaire sans qu'aucune donnée patient ne soit transmise. Le cadrage confidentialité et RGPD fait partie de chaque projet, ce n'est pas une option.
Trois accompagnements récents
Des références volontairement anonymes : les entreprises accompagnées ne sont nommées qu'avec leur accord écrit.
Un groupe multi-sociétés en Corse (hôtellerie et restauration)
Problème : des sociétés gérées chacune dans son coin, des charges saisies à la main. Solution : une GED partagée entre les sociétés, la caisse connectée à la GED, un tableau de bord groupe. Résultat : les charges sont classées par IA et le dirigeant suit l'ensemble de ses sociétés sur un seul écran.
Un cabinet médical multi-sites
Problème : un rapprochement bancaire fait à la main, sur plusieurs sites, avec des données sensibles. Solution : un rapprochement automatisé, avec anonymisation dans le navigateur. Résultat : plus de saisie manuelle, et aucune donnée patient transmise.
Une PME de services
Problème : des factures fournisseurs papier et PDF, traitées une par une. Solution : une GED et la dématérialisation des factures fournisseurs, avec la lecture automatique comme première étape. Résultat : déploiement en cours.
Questions fréquentes
Par où commencer ?
Par un pré-diagnostic : 30 minutes, sans engagement, par téléphone ou en visio. Nous regardons vos outils, vos flux de documents et ce qui peut être connecté ou automatisé. Si cela a du sens, l'étape suivante est l'audit et analyse, une prestation sur devis qui livre une feuille de route concrète.
Quel budget prévoir pour un projet IA ?
Sur devis. L'audit et analyse, le développement, les connexions et le tableau de bord sont chiffrés à l'issue du pré-diagnostic, au temps passé ou au forfait selon la mission. Vous recevez un devis détaillé avant toute intervention et vous savez ce que vous engagez avant de commencer.
L'IA est-elle vraiment utile pour une petite entreprise ?
Oui, à condition de partir de l'existant plutôt que de la technologie. L'objectif est concret : gagner du temps, réduire les tâches inutiles, fiabiliser vos données et disposer des bonnes informations pour décider. Une entreprise qui ressaisit ses factures ou cherche ses chiffres dans plusieurs logiciels en tire un gain rapide.
Faut-il changer mes logiciels ?
Non. Je pars de ce que vous utilisez déjà. La GED sert souvent de point de départ, et vos outils existants (comptabilité, banque, logiciel métier, messagerie) lui sont reliés. On ne remplace un logiciel que s'il bloque réellement la circulation de l'information, et l'audit et analyse le dit clairement.
Mes données sont-elles envoyées à ChatGPT ?
Pas sans cadrage. Selon la sensibilité de vos données, on utilise des modèles hébergés en Union européenne, des solutions installées localement chez vous, ou des API avec des garanties contractuelles (pas d'entraînement sur vos contenus). Les fournisseurs retenus sont nommés au contrat, avant le premier octet envoyé.
Combien de temps avant un premier résultat ?
L'audit et analyse se déroule en quelques semaines et se conclut par une restitution orale. La GED est ensuite opérationnelle rapidement, et le tableau de bord s'alimente dès les premières sources connectées. Chaque étape est mesurée avant de passer à la suivante.
Formez-vous les équipes à l'IA ?
Oui : des sessions pratiques sur vos cas d'usage réels, avec des règles claires sur la confidentialité et les données clients. L'objectif est que vos équipes soient autonomes sur les outils mis en place, pas dépendantes de moi.
Testez gratuitement, sans inscription
Des outils gratuits pour vous faire gagner du temps, utilisables directement dans votre navigateur.
Commençons par un pré-diagnostic.
30 minutes, sans engagement, par téléphone ou en visio : nous regardons vos outils, vos flux de documents et ce qui peut être connecté ou automatisé. Vous repartez avec un premier avis. L'étape suivante, si elle a du sens, est l'audit et analyse.